金秋十月,碩果累累!2023年10月27日上午,鐵甲安保集團召開2023年第三季度工作會議。此次會議對三季度工作進行回顧總結、理清思路,提出建議。為四季度各項工作開展與圓滿完成全年工作目標夯實基礎。集團總裁辦成員及各部門、子公司負責人參加會議。
總結會共有三項議程,一項由各部門及子公司負責人就三季度工作情況與下一步重點工作進行匯報。第二項總裁辦成員在認真聆聽匯報后,針對匯報內容與存在的不足,提出了整改意見,對下一階段工作進行了部署。
最后執行總裁韋星作總結發言,韋總詳細聆聽了大家的發言后對各部門、公司三季度工作給予了充分的肯定。韋總重點強調了以下幾點:一是在工作中需進一步強化務實精神,勇于提出問題,善于協調解決問題,為集團發展貢獻力量。二是落實“大服務”理念,做到二線為一線服務,多為一線著想,為一線分擔壓力。三是加大培訓力度,提升培訓的深度和廣度,滿足各類培訓需求,豐富培訓內容,做到培訓新穎。四是完善客戶評價反饋機制,全面收集客戶服務評價和意見反饋。五是通報集團消防業務和未來戰略調整情況。
執行總裁韋星對第四季度及下一步工作的開展做出重要部署。韋總指出:一是要加強隊伍管理,樹立品牌意識,增強危機意識,全體干部職工要發揚主人翁意識,適應后疫情時代的市場行勢與客戶需求變化。二是要全力以赴抓好應收賬款管理工作,合理評價和剔除非盈利項目,提高公司利潤水平與現金流。三是要繼續做好績效考核工作,持續量化、細化考核指標,提高各部門的聯動水平,四季度要增加橫向部門的配合指標權重。四是要做好全年工作收尾工作,開展安全生產檢查工作,確保全年收好尾,制定好2024年工作計劃,實現2024年良好開局。